Famille de services

Automatisation et accompagnement

L'IA est utile quand elle retire du travail répétitif sans créer de nouveaux risques. Et une équipe interne apprend mieux avec quelqu'un d'expérience à ses côtés.

Une automatisation avec validation humaine Une demande entrante est classée par l'IA, qui prépare une réponse ou une action. Une personne valide avant toute action dans vos systèmes ; si la proposition doit être corrigée, elle revient avec un commentaire. Tout est consigné dans un journal. Demandeentrante L'IA classeet prépare Validation humaine oui Action dansvos systèmes à corriger : retour avec commentaire Journal : ce qui a été proposé, validé, modifié
L'IA retire le travail répétitif ; la décision reste à une personne tant que vous le jugez nécessaire.

Automatisation intelligente des processus

Pour qui

Équipes qui traitent beaucoup de documents, de courriels ou de saisies répétitives.

Problème typique

« Deux personnes passent leurs matinées à recopier des informations d'un courriel vers notre logiciel. »

Ce que nous faisons

  • Observation du processus réel, avec les personnes qui le font.
  • Automatisation des étapes répétitives. L'IA intervient seulement là où elle apporte quelque chose : lecture de documents, classement, rédaction.
  • Validation humaine aux étapes sensibles.
  • Mesure avant et après, selon des indicateurs convenus avec vous.

Livrables

  • Processus automatisé en production.
  • Schéma du processus avant et après.
  • Procédure en cas d'erreur ou d'exception.
  • Indicateurs de suivi.

Architecte IA en accompagnement

Pour qui

Organisations qui ont une équipe TI, mais pas encore d'expertise en architecture d'IA.

Problème typique

« On veut que notre équipe apprenne à le faire elle-même, mais on a besoin de quelqu'un d'expérience pour valider les choix. »

Ce que nous faisons

  • Participation à vos rencontres d'architecture et à vos revues de conception.
  • Revue des choix techniques et des propositions de fournisseurs.
  • Mentorat de votre équipe sur des cas réels.
  • Disponibilité convenue par écrit, selon vos besoins.

Livrables

  • Avis écrits sur les décisions importantes.
  • Registre des décisions, tenu avec votre équipe.
  • Plan de montée en compétence.

Preuve

Les huit laboratoires servent de matériel de référence pendant l'accompagnement : votre équipe voit des systèmes réels, pas des diapositives.

Parlons de votre situation

Chaque organisation a ses systèmes, ses données et ses contraintes. Nous commençons toujours par comprendre votre situation. La portée et l'investissement sont proposés ensuite, par écrit.