Famille de services

Stratégie et gouvernance

Avant de choisir un outil, il faut savoir quoi faire avec l'IA, dans quel ordre, et comment l'encadrer. Ces quatre services donnent à la direction une base écrite pour décider, d'un premier diagnostic jusqu'à un programme de gouvernance à l'échelle de l'organisation.

La boucle de gouvernance de l'IA Quatre étapes en boucle : une politique fixe les règles d'usage ; le registre recense les systèmes, leurs données et leurs responsables ; une EFVP évalue les risques de chaque projet ; le suivi révise, traite les incidents et met à jour la politique. Politiquerègles d'usage de l'IA Registresystèmes, données, responsables EFVPrisques et mesures, par projet Suivirévisions, incidents, mises à jour GOUVERNANCE CONTINUE
La gouvernance n'est pas un document ponctuel : chaque étape alimente la suivante.

Diagnostic de maturité et feuille de route IA

Pour qui

Directions générales et responsables TI qui reçoivent des demandes d'IA de partout et veulent décider sur une base solide.

Problème typique

« Tout le monde nous parle d'IA. Certains employés utilisent déjà ChatGPT. On ne sait pas par où commencer, ni ce qui est risqué. »

Ce que nous faisons

  • Entrevues courtes avec la direction, les TI et deux ou trois équipes métier.
  • Inventaire des usages actuels de l'IA, y compris ceux qui ne sont pas déclarés.
  • Évaluation de vos données, de vos systèmes et de vos contraintes : Loi 25, contrats, sécurité.
  • Priorisation des cas d'usage selon leur valeur, leur faisabilité et leur risque.

Livrables

  • Rapport de diagnostic écrit.
  • Feuille de route par étapes, sur un horizon convenu avec vous.
  • Cas d'usage priorisés, avec les conditions de réussite de chacun.
  • Présentation à la direction.

Preuve

La grille de diagnostic reprend les points de contrôle appliqués dans nos laboratoires, en particulier L7 — Registre Loi 25 et EFVP et L2 — Passerelle IA d'entreprise.

Gouvernance de l'IA et conformité Loi 25

Pour qui

Organisations qui utilisent déjà l'IA, ou s'apprêtent à le faire, avec des renseignements personnels.

Problème typique

« On a un outil d'IA en place. Si la Commission d'accès à l'information nous pose des questions demain, on n'a rien d'écrit. »

Ce que nous faisons

  • Politique d'utilisation de l'IA adaptée à votre organisation.
  • Registre des systèmes d'IA : finalité, données, fournisseur, lieu d'hébergement, responsable.
  • Évaluations des facteurs relatifs à la vie privée (EFVP) pour les projets qui l'exigent.
  • Processus pour les décisions automatisées : information des personnes et révision par un humain.
  • Soutien à la personne responsable de la protection des renseignements personnels.

Livrables

  • Politique d'utilisation de l'IA.
  • Registre des systèmes d'IA, dans un format que votre équipe peut tenir à jour.
  • EFVP rédigées pour les projets priorisés.
  • Procédures écrites et gabarits réutilisables.

Preuve

L7 — Registre Loi 25 et EFVP : nous appliquons ces gabarits à nos propres systèmes avant de les proposer.

Nous ne sommes pas un cabinet d'avocats. Pour une question juridique précise, nous travaillons avec votre conseiller juridique.

Gouvernance Copilot et Microsoft 365

Pour qui

Grandes entreprises, entreprises de taille moyenne et organismes publics sur Microsoft 365 qui préparent, pilotent ou élargissent Copilot : direction des TI, sécurité de l'information, responsable Microsoft 365, personne responsable de la protection des renseignements personnels.

Problème typique

« Copilot est en projet pilote. Personne ne sait vraiment ce qu'il trouvera dans SharePoint et Teams, et la direction veut une réponse avant d'élargir. »

Ce que nous faisons

  • Revue du surpartage et des permissions (sites SharePoint, équipes Teams, OneDrive, liens partagés à tous), en lecture, avec vos administrateurs et vos outils natifs.
  • Classification de l'information, étiquettes de confidentialité Microsoft Purview et règles de prévention des pertes de données (DLP) adaptées à Copilot.
  • Politique d'utilisation de Copilot et paramètres d'administration, cohérents avec votre politique d'IA.
  • Gouvernance des agents Copilot Studio : inventaire, connecteurs permis, approbation avant publication, journalisation.
  • EFVP du déploiement et plan d'adoption : formation des utilisateurs, pilote mesuré, élargissement par vagues.

Livrables

  • Rapport de préparation (surpartage, permissions, étiquettes) et plan de correction priorisé.
  • Schéma de classification et règles DLP documentés.
  • Politique d'utilisation de Copilot et des agents.
  • Registre des agents Copilot Studio et processus d'approbation.
  • EFVP du déploiement et plan d'adoption par vagues.

Preuve

L7 — Registre Loi 25 et EFVP et L2 — Passerelle IA d'entreprise : savoir qui a utilisé quoi, quand et avec quelles données. NB-TECH OS applique la même discipline à nos propres agents : file de validation et journal chaîné.

Nous travaillons aux côtés de votre direction des TI, de votre équipe de sécurité et de votre intégrateur : la revue se fait avec vos accès et vos administrateurs, et les corrections sont réalisées par vos équipes, que nous accompagnons.

Programme de gouvernance de l'IA d'entreprise

Pour qui

Grandes entreprises, entreprises de taille moyenne, organismes publics et parapublics, institutions financières : direction, comité de gouvernance, conformité et risques, personne responsable de la protection des renseignements personnels, audit interne.

Problème typique

« Chaque direction lance ses projets d'IA. Le conseil demande qui les approuve, quels risques ils posent et comment on le démontre. »

Ce que nous faisons

  • Mise en place du comité de gouvernance de l'IA : mandat, rôles, circuit d'approbation des projets.
  • Politique d'IA d'entreprise et normes d'utilisation : IA générative, agents, fournisseurs.
  • Inventaire des systèmes d'IA et méthode de classification par niveau de risque.
  • Registre des risques de l'IA et matrice de contrôles mise en correspondance avec ISO/IEC 42001 et le NIST AI RMF.
  • Obligations québécoises intégrées : Loi 25 (EFVP, décisions automatisées), directive sur l'IA générative pour les organismes publics, attentes de l'AMF le cas échéant.
  • Tableau de bord de suivi et revue périodique.

Livrables

  • Charte du comité et circuit d'approbation des projets.
  • Politique d'IA d'entreprise.
  • Inventaire des systèmes d'IA classés par niveau de risque.
  • Registre des risques et matrice de contrôles (correspondances ISO/IEC 42001, NIST AI RMF).
  • Gabarits d'EFVP et de fiche projet.
  • Tableau de bord de gouvernance.

Preuve

L7 — Registre Loi 25 et EFVP, L2 — Passerelle IA d'entreprise, et NB-TECH OS : niveaux d'autonomie, autorisations révocables, journal chaîné et arrêt d'urgence, appliqués à nos treize agents.

La mise en correspondance avec ISO/IEC 42001 et le NIST AI RMF structure votre démarche ; elle ne constitue ni une certification ni une attestation de conformité. Nous ne sommes pas un cabinet d'avocats : les instruments sont revus avec votre conformité et votre conseiller juridique.

Parlons de votre situation

Chaque organisation a ses systèmes, ses données et ses contraintes. Nous commençons toujours par comprendre votre situation. La portée et l'investissement sont proposés ensuite, par écrit.